本網(wǎng)訊(劉俊明 袁振戎)10月22日,股份公司召開(kāi)四季度安全辦公會(huì),總結(jié)今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的勇氣、決戰(zhàn)必勝的信心,全力以赴開(kāi)展“奮戰(zhàn)70天,再創(chuàng)安全年”攻堅(jiān)行動(dòng),堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為公司各項(xiàng)工作圓滿收官保駕護(hù)航。
漣邵、資興、白沙三個(gè)礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局總結(jié)匯報(bào)了前三季度礦區(qū)安全工作、存在的主要問(wèn)題,安排部署四季度安全監(jiān)管工作。
股份公司副總經(jīng)理彭雙良作了安全工作報(bào)告。股份公司副總經(jīng)理、總工程師湯世杰作了生產(chǎn)與技術(shù)管理工作報(bào)告。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng),股份公司董事長(zhǎng)廖建湘作重要講話。
廖建湘要求,肯定成績(jī)、正視不足,以更加堅(jiān)定的決心抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái),面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和新冠肺炎疫情疊加的不利影響,面對(duì)安全監(jiān)管壓力的不斷增大,股份公司上下始終堅(jiān)持“生命至上、安全第一”思想,認(rèn)真踐行“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”安全理念,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,下井帶班、住礦盯守等各項(xiàng)制度規(guī)定得到很好地落實(shí),確保了安全壓力傳導(dǎo)到位,安全責(zé)任壓實(shí)到位。特別是股份公司上下狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過(guò)外學(xué)經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)部交流,進(jìn)一步明晰了短板、弱項(xiàng),做到了對(duì)標(biāo)找差、比學(xué)趕超,全公司安全工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),并不斷向著本質(zhì)安全的目標(biāo)邁進(jìn);堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管不松懈、專項(xiàng)檢查不間斷,扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”專項(xiàng)活動(dòng),啟動(dòng)了“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)組織瓦斯防治、防治水、頂板管理等專項(xiàng)檢查,在中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”期間厲行“一個(gè)嚴(yán)禁”“十個(gè)一律”硬性規(guī)定,確保了特護(hù)期等各個(gè)時(shí)段的絕對(duì)安全。截至目前,公司已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1432天。在看到成績(jī)的同時(shí),要時(shí)刻保持清醒的頭腦,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)時(shí)間安全生產(chǎn)帶來(lái)的驕傲自滿,松勁懈怠情緒,切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。特別是要以刮骨療毒的方式打非治違,以猛藥去疴的態(tài)度糾作風(fēng)、正風(fēng)氣,從而堵漏洞、夯基礎(chǔ),織密安全防護(hù)網(wǎng)。
廖建湘強(qiáng)調(diào),認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化意識(shí),以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)工作。一是安全發(fā)展的要求越來(lái)越高,必須進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)。股份公司上下要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、紅線意識(shí)和底線思維,秉承“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”的理念,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院和省委省政府對(duì)安全生產(chǎn)的安排部署上來(lái),筑牢安全生產(chǎn)思想防線。二是高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)越來(lái)越重,必須進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。當(dāng)前,煤炭市場(chǎng)雖然有所回暖,但我們產(chǎn)量提升幅度不夠大,井下災(zāi)害嚴(yán)重,開(kāi)采成本仍然較高,用工偏多,資金緊張的矛盾和問(wèn)題還比較突出,制約著企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。我們要擺脫生存發(fā)展的困境,就必須按照“安全、轉(zhuǎn)型、高效”的工作主題,堅(jiān)定不移地在“保安全、拓市場(chǎng)、增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降成本、求創(chuàng)新、推轉(zhuǎn)型、深改革、強(qiáng)黨建、穩(wěn)效益”等方面加大力度、強(qiáng)化措施。因此,公司上下特別是所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)清肩負(fù)使命,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),牢固樹(shù)立轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)越繁重,提質(zhì)增效指標(biāo)壓力越大,越要抓好安全生產(chǎn)的思想不動(dòng)搖,堅(jiān)持追求“從零開(kāi)始、向零奮斗”的目標(biāo)不動(dòng)搖,真正把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供可靠的安全保障。三是安全管理的難度越來(lái)越大,必須進(jìn)一步強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)。股份公司所屬生產(chǎn)礦井地質(zhì)構(gòu)造均比較復(fù)雜,加之開(kāi)采年限不斷增加,開(kāi)采深度不斷延伸,水、火、瓦斯、沖擊地壓等各類自然災(zāi)害不斷加重,這些已成為影響公司安全生產(chǎn)工作的重大難題和瓶頸制約。因此,公司上下要對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性,井下自然災(zāi)害的嚴(yán)重性,安全管理的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、反復(fù)性和艱巨性,始終保持足夠的認(rèn)識(shí)和清醒,牢固樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,圍繞制約安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,強(qiáng)化攻堅(jiān)克難的意識(shí)和舉措,切實(shí)打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)向好。
廖建湘要求,多管齊下、綜合施策,以更加有力的舉措抓好安全生產(chǎn)工作。一要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),著力構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、管控有效的安全責(zé)任體系。要層層明確職責(zé),層層加壓驅(qū)動(dòng),層層強(qiáng)化考核,切實(shí)做到任何時(shí)候都不能放松安全,任何地方都不能忽視安全,任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責(zé)任守護(hù)安全。二要深入開(kāi)展大檢查活動(dòng)。按照習(xí)近平總書記“不放過(guò)任何一個(gè)漏洞,不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn),不留下任何一個(gè)隱患”的重要指示和上級(jí)有關(guān)工作要求,切實(shí)抓好四季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),要按照檢查內(nèi)容把各環(huán)節(jié)工作盯緊、看牢、守住,并結(jié)合檢查開(kāi)展情況,不斷細(xì)化完善工作方案,制定針對(duì)性措施,確保大檢查取得實(shí)效。要以“奮戰(zhàn)70天,確保安全年”攻堅(jiān)行動(dòng)為抓手,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,對(duì)查出的安全隱患,堅(jiān)持邊查邊改、立查立改,按照“建檔、評(píng)估、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)”的程序?qū)嵤╅]環(huán)管理。同時(shí),要對(duì)今年上級(jí)和公司各類檢查中查處的問(wèn)題和隱患進(jìn)行一次“回頭看”,做到隱患整改清零。三要突出抓好重大災(zāi)害防治。要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管控工作,從安全系統(tǒng)上、生產(chǎn)布局上、主要環(huán)節(jié)上、重點(diǎn)工程上采取得力措施,治理大隱患,預(yù)防大事故,控制一般事故,減少零打碎敲事故,確保礦井長(zhǎng)治久安。四要狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,我們要在堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確責(zé)任、完善措施,在提高質(zhì)量和水平上下功夫,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)放大、高效推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。要針對(duì)所屬各生產(chǎn)礦井實(shí)際,以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),全面開(kāi)展“一通三防”、瓦斯治理、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水害等專項(xiàng)整治,提高安全管理水平。同時(shí),要通過(guò)提高機(jī)械化水平來(lái)創(chuàng)標(biāo),要通過(guò)提高數(shù)字化水平來(lái)立標(biāo),不斷增強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)科技保障能力,扎實(shí)開(kāi)展智慧礦山試點(diǎn),力爭(zhēng)建成一批數(shù)字化安全高效礦井。五要切實(shí)加強(qiáng)安全文化建設(shè)。積極開(kāi)展班前會(huì)、安全文化演講、“三違”幫教等安全教育管理方式,有效推進(jìn)紅旗連隊(duì)、優(yōu)秀班組建設(shè),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),激活基層細(xì)胞活力。六要不斷強(qiáng)化工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要結(jié)合每月安全警示教育活動(dòng)的深入開(kāi)展,結(jié)合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)點(diǎn)督導(dǎo)工作,從嚴(yán)要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé);要撲下身子、深入現(xiàn)場(chǎng)、走進(jìn)基層,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,把抓檢查、抓整改、抓落實(shí)結(jié)合在一起,在抓管理、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場(chǎng)上花氣力,以求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)抓細(xì)管的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)工作。對(duì)在安全上作風(fēng)飄浮,責(zé)任落實(shí)不到位,工作消極的人,要從嚴(yán)從重處罰。特別是礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局,要鐵面監(jiān)管,敢抓敢管,發(fā)揮威懾作用,確保監(jiān)管效果。
集團(tuán)公司黨委委員、董事、股份公司總經(jīng)理胡瑞連主持會(huì)議。要求貫徹好此次會(huì)議精神,繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志,科學(xué)組織、創(chuàng)新管理,盡心盡力地抓好安全生產(chǎn)工作,奮戰(zhàn)四季度,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
股份公司高管,礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、總工程師,省內(nèi)原煤公司法定代表人、總經(jīng)理、總工程師、分管安全副總經(jīng)理,省內(nèi)所有生產(chǎn)礦井礦長(zhǎng),集團(tuán)、股份公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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