廖建湘調(diào)研省煤科院并出席頂鑫環(huán)保喬遷揭牌儀式

本網(wǎng)訊（記者秋白通訊員振戎） 8月7日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘在湖南省煤炭科學(xué)研究院有限公司調(diào)研并出席頂鑫環(huán)保公司的喬遷揭牌儀式。廖建湘強(qiáng)調(diào)，要以自身的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性。省煤科院要成為科技興煤先鋒，安全生產(chǎn)后盾。

頂鑫環(huán)保科技有限公司是一家以土壤、地下水修復(fù)為核心，集“研發(fā)、咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)管理”于一體的綜合性環(huán)境服務(wù)企業(yè)。公司成立于2010年，擁有環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)、環(huán)保工程專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)、建筑總承包資質(zhì)、市政工程總承包資質(zhì)，是湖南省環(huán)境治理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位。經(jīng)過(guò)10年來(lái)的發(fā)展，公司擁有較強(qiáng)的核心技術(shù)和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的影響力。

湖南省煤炭科學(xué)研究院成立于1973年， 2017年改制為國(guó)有全資公司，現(xiàn)為集團(tuán)公司全資子公司。近年來(lái)，煤科院公司一方面深耕行業(yè)技術(shù)服務(wù)，另一方面向環(huán)保產(chǎn)業(yè)拓展，補(bǔ)鏈、延鏈。今年7月27日，煤科院公司與原頂鑫環(huán)保公司正式簽訂股權(quán)收購(gòu)協(xié)議，煤科院公司占股51%，并重組設(shè)立了新的頂鑫環(huán)?？萍加邢薰?，向環(huán)保領(lǐng)域邁出了重要步伐。

廖建湘在揭牌儀式上講話(huà)強(qiáng)調(diào)，頂鑫環(huán)?？萍加邢薰局亟M后，要牢牢把握定位權(quán)變、戰(zhàn)略權(quán)變、運(yùn)營(yíng)權(quán)變，在集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略中找準(zhǔn)定位、明確方向、清晰路徑、確定目標(biāo)；要狠抓管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加快核心技術(shù)研發(fā)，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道；要狠抓企業(yè)文化建設(shè)。用企業(yè)文化夯實(shí)企業(yè)效率的道德基礎(chǔ)，催生超常規(guī)的效率，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模效益實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。煤科院公司作為投資主體，要嚴(yán)控債務(wù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn)，確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)；要抓好混合所有制企業(yè)的黨建工作，完善法人治理結(jié)構(gòu)，激活要素資源，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)、應(yīng)變市場(chǎng)的能力和競(jìng)爭(zhēng)力，使頂鑫環(huán)?？萍加邢薰境蔀榧瘓F(tuán)推進(jìn)混合所有制改革的樣板示范，成為煤科院轉(zhuǎn)型發(fā)展的新支撐和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

揭牌儀式后，廖建湘在湖南省煤炭科學(xué)研究院有限公司進(jìn)行了調(diào)研，參觀了有關(guān)院所和實(shí)驗(yàn)室，并主持召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取了的工作匯報(bào)。加入湘煤大家庭后，煤科院公司主動(dòng)融入湘煤文化，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。積極策劃實(shí)施組建湖南省瓦斯治理和利用工程研究中心有限公司和收購(gòu)頂鑫環(huán)?？萍加邢薰?，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高。今年上半年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收18248萬(wàn)元；完成利潤(rùn)266萬(wàn)元，超奮斗目標(biāo)66萬(wàn)元。廖建湘充分肯定煤科院公司班子優(yōu)秀、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀，強(qiáng)調(diào)指出，要堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)航、科學(xué)確立目標(biāo)、合理配置資源、精細(xì)預(yù)算管理、有效激勵(lì)約束、黨建保障發(fā)展；要全力打造創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)，安全保障平臺(tái)，成為科技興煤先鋒，安全生產(chǎn)后盾。

廖建湘指出，“十三五”期間，集團(tuán)公司通過(guò)絕境求生、奮力自強(qiáng)走出了困境，走上了高質(zhì)量發(fā)展的健康軌道，企業(yè)營(yíng)收、利稅等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番。“十四五”，集團(tuán)進(jìn)入全面提升、彰顯價(jià)值階段，力爭(zhēng)到“十四五”末成為在全國(guó)具有較大影響力的能源產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)和省內(nèi)最大的煤炭供應(yīng)綜合服務(wù)商。圍繞“為我省‘三高四新’戰(zhàn)略實(shí)施貢獻(xiàn)湘煤力量，為湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能源供給安全保障貢獻(xiàn)湘煤力量，為滿(mǎn)足全體湘煤人對(duì)美好生活的追求進(jìn)一步建設(shè)好我們共有的精神和物質(zhì)家園”三大任務(wù)，明確主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到2025年末，要實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量3000萬(wàn)噸/年；全集團(tuán)資產(chǎn)總額265億元，營(yíng)業(yè)收入246億元，利潤(rùn)總額10億元，利稅超20億元。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，未來(lái)發(fā)展會(huì)給企業(yè)帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)，諸多考驗(yàn)，我們唯有以自身的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性。一是要不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。二是要持續(xù)推進(jìn)管理提升。三是要打造一支過(guò)硬鐵軍。在“和諧、廉潔、高效”三個(gè)湘煤，“責(zé)任、感情、利益”三個(gè)共同體核心理念，“統(tǒng)信為”企業(yè)行為準(zhǔn)則和“取向正、全力拼”“無(wú)奮斗不湘煤”的新湘煤精神指引下，要使干部員工的安全感、幸福感、獲得感不斷增強(qiáng)，集團(tuán)上下擰成一股繩，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。廖建湘要求，要始終堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，只有依靠創(chuàng)新企業(yè)才能贏得未來(lái)。一是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。二是堅(jiān)持模式創(chuàng)新。三是堅(jiān)持制度創(chuàng)新。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理文仕秋，黨委委員、副總經(jīng)理曹建書(shū)，集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)、股份公司監(jiān)事會(huì)主席涂湘明，股份公司董事會(huì)秘書(shū)張新建，原長(zhǎng)沙市委常委、長(zhǎng)沙警備區(qū)政委李春艷，湖南省環(huán)境治理行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊曉宇等參加了儀式和調(diào)研。