股份公司召開四季度安全生產(chǎn)工作會

本網(wǎng)訊（記者王金星通訊員袁振戎）10月16日，股份公司召開了四季度安全生產(chǎn)工作會。會議全面總結前三季度安全生產(chǎn)工作，進一步認清當前形勢，動員全體干部員工取向正、全力拼，決勝四季度，再創(chuàng)安全年。

漣邵、資興、白沙三個安全生產(chǎn)管理局總結匯報了前三季度礦區(qū)安全監(jiān)管重點工作、安全效果、存在的主要問題，重點匯報了四季度特別是在“奮戰(zhàn)100天、實現(xiàn)安全年”攻堅行動中所要采取的安全監(jiān)管主要措施。

股份公司副總經(jīng)理饒高，副總經(jīng)理、總工程師湯世杰先后作了安全工作報告和生產(chǎn)與技術管理工作報告。

集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在講話中指出，要總結成績、把握形勢，以更高的站位抓好安全生產(chǎn)工作。今年來，股份公司上下始終堅持“生命至上、安全第一”思想，認真踐行“三個最大”“三個首要”安全理念，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，各級領導干部以身作則、以上率下，下井帶班帶的實、管的嚴，住礦盯守盯的緊、守的牢，確保了安全壓力傳導到位，安全責任壓實到位。全公司安全基礎不斷夯實，安全效果穩(wěn)定向好，真正打通了安全生產(chǎn)的“最后一公里”，真正做到了與國家監(jiān)察、地方監(jiān)管同題共答、同頻共振、同向發(fā)力，真正做到了只給省委省政府分憂不給省委省政府添亂，確保了建黨100周年、中秋、國慶等特護期及迎峰度夏、調煤保電關鍵節(jié)點的絕對安全。

廖建湘指出，今年是中國共產(chǎn)黨成立的100周年，也是“十四五”開局之年，更是全省上下落實習近平總書記考察湖南重要講話精神、實施“三高四新”戰(zhàn)略的關鍵之年。特別是11月份，黨的十九屆六中全會即將召開，我省也將召開黨的十二次代表大會，這是全國和我省政治生活中的大事。全公司上下必須進一步提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，站在講政治的高度做好思想上的準備、措施上的安排，堅決杜絕事故發(fā)生，全力確保絕對安全。

廖建湘強調，要全面提升、綜合施策，以更實的舉措抓好安全生產(chǎn)工作。要在認識層面提升，始終堅持“安全第一”。要進一步認識安全是煤炭企業(yè)的“天字號”職責。我們必須統(tǒng)一思想、提高認識，將安全指標視為顛覆性指標、一票否決指標、衡量評價我們工作的第一位指標。要在技術層面提升，切實抓好重大災害治理攻關。要圍繞提高瓦斯、煤塵、水、火和頂板等災害的治理水平，認真梳理股份公司近年來災害防治的思路和辦法，總結和凝練切實管用、效果明顯，可復制、可推廣的措施和做法，用制度加以強化、固化。要在創(chuàng)新層面提升，全面開展各類示范創(chuàng)建活動。實踐證明，通過樹標、立標、對標、追標，全公司的安全意識不斷增強，安全基礎不斷夯實，安全生產(chǎn)標準化水平、瓦斯治理能力不斷提升。要以安全生產(chǎn)標準化建設為載體，推動安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制落實落地，推動各項安全管理工作提檔升級，真正把股份公司打造成為安全理念領跑、安全管理過硬的一流企業(yè)。要在基礎層面提升，不斷夯實安全管理根基。要認真落實陳飛副省長“在管理好安全生產(chǎn)‘人、物、制度、時空環(huán)境’四要素上下功夫”的批示精神，將生產(chǎn)過程控制作為安全基礎管理的一項重要內(nèi)容，從人、物、制度、時空環(huán)境四大要素上細化工作要求，強化檢查考核，確保生產(chǎn)、作業(yè)始終處于受控狀態(tài)，真正打通安全生產(chǎn)的“最后一公里”，確保公司安全效果持續(xù)向好。要在細節(jié)層面提升，牢牢抓住現(xiàn)場管理重心。要落實領導帶班、跟班制度，推行干部走動式管理，加強礦井揭煤、巷道貫通等特殊時段、關鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，加大立井提升、供用電、輔助運輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)的隱患排查治理力度，切實筑牢現(xiàn)場安全管理的“第一道防線”，徹底杜絕零敲碎打事故的發(fā)生。

廖建湘要求，各級管理人員要勇于擔當、務實重干，以過硬的作風抓好安全生產(chǎn)工作。一是要提升境界，解決好“主動去干”的問題。股份公司上下必須加強形勢任務教育，引導各級安全管理人員多學習、多研究，只有學明白、想明白，才能將安全思想、安全理念內(nèi)化于心、外化于行，才能增強工作的原動力，以大境界、大思路、大擔當推動安全工作實現(xiàn)大作為。二是要強化責任，解決好“必須去干”的問題。各級領導干部要切實做到敢于負責、勇于擔當、忠誠履職、敬業(yè)奉獻，要常想自己身居何位、該干何事、應負何責，切實把心思放在研究問題、推動工作、謀劃發(fā)展上，堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責，全力確保企業(yè)長治久安。三是要轉變作風，解決好“怎樣去干”的問題。要大力弘揚“務實、扎實、落實”的安全生產(chǎn)工作作風，積極倡導“實干是最好的領導方法，解決問題的干部才是好干部”的理念，全面推廣“干部在一線指揮，領導在一線調研，決策在一線落實，問題在一線解決，經(jīng)驗在一線總結，成績在一線創(chuàng)造”的“一線工作法”，大力培養(yǎng)各級干部深入井下的作風、靠前指揮的作風、解決問題的作風、雷厲風行的作風、馬上就辦的作風，從根本上解決安全生產(chǎn)不夠嚴、不夠細、不夠實的問題。

股份公司董事、總經(jīng)理彭雙良主持會議，并在總結講話中要求提高站位，集中精力，緊盯重點，抓實抓細安全生產(chǎn)各項基礎工作，確保實現(xiàn)安全年。

股份公司全體領導出席會議，礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長、副局長、總工程師，各原煤公司法定代表人、總經(jīng)理、總工程師、分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，湖南省瓦斯治理和利用工程研究中心有限公司總經(jīng)理、總工程師，總部機關相關部門負責人參加會議。