精準(zhǔn)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) 深入分析研判形勢 全面謀劃新年開局
本網(wǎng)訊(記者秋白 通訊員振戎) 12月25日至26日,集團公司召開務(wù)虛會。會議認(rèn)真貫徹落實黨的“十九大”、十九屆六中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神和省十二次黨代會精神、省委經(jīng)濟工作會議精神,堅持以建設(shè)“三個湘煤”、打造三個“共同體”為中心,突出“安全、轉(zhuǎn)型、高效”三大主題,堅持“問題、目標(biāo)、結(jié)果”三個導(dǎo)向,對集團公司2021年工作進行了全面回顧總結(jié)和經(jīng)驗教訓(xùn)精準(zhǔn)查找,對面臨的形勢任務(wù)進行了條分縷析,深入研判,對2022年工作進行了認(rèn)真謀劃。會議強調(diào),新的一年要再創(chuàng)佳績,大力推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為貫徹落實“三高四新”戰(zhàn)略,全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新湖南貢獻湘煤力量,滿懷豪情迎接黨的二十大勝利召開。
在座談研討中,參會各單位和集團、股份公司全體高管主動將自身置入全集團中心工作,談成績亮點、談形勢分析、談工作思路及下步打算,踴躍發(fā)言、直抒胸臆。充分展現(xiàn)了集思廣益的思想火花,智慧力量;全面形成了團結(jié)一致,信心堅定的精神斗志;凝結(jié)聚集了有效落實,再創(chuàng)佳績的“干”“闖”氛圍。會議還審議了集團公司2022年全面預(yù)算方案(含總部預(yù)算方案、股份公司2022年全面預(yù)算方案、集團公司專項工程全面預(yù)算方案)《關(guān)于集團、股份公司所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人年度綜合績效考核與薪酬管理體系修訂建議的議案》《湖南省煤業(yè)集團有限公司煤炭貿(mào)易企業(yè)整合重組構(gòu)建煤炭物貿(mào)大平臺改革方案》和平安建設(shè)工作責(zé)任狀、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書以及集團公司、股份公司“安全生產(chǎn)1號文”。會議還舉行了中國共產(chǎn)黨第十九屆六中全會精神宣講和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題片《忠誠與背叛》集中觀看,并舉行了保密工作、內(nèi)控建設(shè)工作等專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2021年,是集團公司發(fā)展史上極不平凡、極具考驗的一年,是具有里程碑意義的一年。一年來,面對百年變局和世紀(jì)疫情,全集團以“大慶之年大有作為”提高政治站位,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以“取向正、全力拼”“無奮斗不湘煤”的新湘煤精神激揚干事創(chuàng)業(yè)豪情,十指發(fā)力、握指成拳,全面提升、彰顯價值,創(chuàng)造了歷史最佳業(yè)績,向省委省政府和全體湘煤人交出了一份出色的答卷。特別是保安全成效顯著,以歷史最佳安全業(yè)績獲評全省安全生產(chǎn)和消防工作“良好”單位;推轉(zhuǎn)型闊步前進,“十四五”規(guī)劃制定出臺,產(chǎn)業(yè)鏈整合基本完成,煤炭保障體系建設(shè)加快推進;深改革步履鏗鏘,對標(biāo)提能效果顯著,現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)落地落實,“放管服”改革持續(xù)加力,“三項制度”改革深入推進,集團公司“國企改革三年行動”已完成70%以上工作任務(wù);求創(chuàng)新破浪前行,搭平臺、建制度、謀合作,用創(chuàng)新激發(fā)了企業(yè)新活力;拓市場永不懈怠,深耕傳統(tǒng)市場,緊盯細分市場,做好了向市場要效益的大文章;穩(wěn)效益成績斐然,堅持目標(biāo)導(dǎo)向,拓增量、穩(wěn)存量、降成本、控資金,創(chuàng)造了歷史最佳的經(jīng)營業(yè)績;強黨建持續(xù)發(fā)力,黨建基礎(chǔ)進一步夯實,黨建科學(xué)化水平不斷提高,企業(yè)氛圍更加和諧,國企擔(dān)當(dāng)作用進一步凸顯。集團公司得到了省委省政府的高度重視、充分信任、特別倚重。
2022年我國經(jīng)濟發(fā)展面臨多年未見的需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。集團公司也面臨著安全環(huán)保壓力、發(fā)展壓力、現(xiàn)實壓力。會議認(rèn)為,只要按照中央、省委經(jīng)濟工作會議的部署要求,堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有進的總方針,十指發(fā)力、握指成拳,全面提升、彰顯價值,就一定能夠再創(chuàng)佳績。2022年我國仍將保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間,特別是將繼續(xù)推進減稅降費,實施跨周期與逆周期調(diào)控,有利于實體企業(yè)獲得更多政府政策支持,有利于國有企業(yè)發(fā)揮頂梁柱、頂?shù)米∽饔谩?/span>會議進一步明確了集團公司2022年主要經(jīng)濟指標(biāo),即:營業(yè)收入考核目標(biāo)160.71億元,奮斗目標(biāo)171.35億元;利潤總額考核目標(biāo)5.53億元,奮斗目標(biāo)7.43億元。同時,對各板塊也提出了目標(biāo)要求。
集團公司黨委書記、董事長廖建湘在會上講話指出,通過這次務(wù)虛會,我們思想認(rèn)識進一步統(tǒng)一,信心精神進一步提振,工作目標(biāo)進一步明確。2022年,我們將迎來黨的二十大勝利召開,國企改革三年行動也已進入收官之年。在特殊年份,我們要創(chuàng)造新業(yè)績、展現(xiàn)新作為,就必須堅決做到不講價錢講政治,不講條件敢擔(dān)當(dāng),不講困難善作為。一是講政治。講政治就要把穩(wěn)思想之舵,就要扛牢主體之責(zé)。二是敢擔(dān)當(dāng)。敢擔(dān)當(dāng)就要真抓實干,就要勇于創(chuàng)新,就要敢于斗爭。三是善作為。善作為就要“想為”、“敢為”、“勤為”、“善為”,使集團公司下達的各項工作任務(wù)落地生根、開花結(jié)果。
廖建湘強調(diào),要著力抓好五項重點工作。一是堅定不移保安全,高壓嚴(yán)管,確保企業(yè)長治久安。二是堅定守恒推轉(zhuǎn)型,互促共進,充分激發(fā)發(fā)展活力。三是堅持不懈促高效,苦練內(nèi)功,不斷提升運行質(zhì)效。四是堅守初心強黨建,創(chuàng)優(yōu)生態(tài),引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。五是堅定不渝惠民生,凝聚合力,努力營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。
集團公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)和全體高管,總部各部室主要負(fù)責(zé)人,所屬各單位黨組織書記、董事長(執(zhí)行董事)、總經(jīng)理共計130余人參加會議。
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