集團(tuán)公司召開(kāi)2022年工作會(huì)議

跟緊時(shí)代砥礪前行擔(dān)當(dāng)責(zé)任守正創(chuàng)新

本網(wǎng)訊（記者姚仲秋劉俊明 王金星 粟婧 通訊員袁振戎）1月21日，集團(tuán)公司召開(kāi)2022年工作會(huì)議。會(huì)議回顧總結(jié)集團(tuán)2021年工作，研判當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的形勢(shì)，安排部署2022年工作，動(dòng)員全體干部員工堅(jiān)定守恒、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，闖關(guān)奪隘、沖鋒決勝，為開(kāi)創(chuàng)新階段高質(zhì)量發(fā)展新局面而不懈奮斗，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)廖建湘作《堅(jiān)定守恒創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 闖關(guān)奪隘 沖鋒決勝 為開(kāi)創(chuàng)新階段高質(zhì)量發(fā)展新局面而不懈奮斗》的主題報(bào)告。報(bào)告高站位、高起點(diǎn)全面總結(jié)了集團(tuán)公司2021年奮斗的經(jīng)驗(yàn)和成就，科學(xué)歸納了“六個(gè)必須”的工作規(guī)律，客觀分析了面臨的環(huán)境，精準(zhǔn)部署了保安全、推轉(zhuǎn)型、促高效、強(qiáng)黨建、惠民生五個(gè)方面的工作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

報(bào)告指出，2021年，是建黨100周年，是實(shí)施“十四五”宏偉規(guī)劃的開(kāi)局之年。一年來(lái)，面對(duì)百年變局和世紀(jì)疫情，全集團(tuán)以極高的政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)出“大慶之年大有作為”號(hào)召，以“取向正、全力拼”“無(wú)奮斗不湘煤”的新湘煤精神激揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)豪情，十指發(fā)力、握指成拳，全面提升、彰顯價(jià)值，創(chuàng)造了歷史最佳業(yè)績(jī)，以安全、轉(zhuǎn)型、高效的巨大成就，向建黨100周年獻(xiàn)上了厚禮，向省委省政府和全體干部員工交出了一份出色的答卷。主要體現(xiàn)在：保安全成效顯著。集團(tuán)上下始終堅(jiān)持“生命至上、安全第一”，切實(shí)踐行“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。推轉(zhuǎn)型闊步前進(jìn)。始終以“做強(qiáng)做優(yōu)湖南能源保障主平臺(tái)”為己任，提升發(fā)展層次，提高發(fā)展質(zhì)量和水平，努力增強(qiáng)資源控制能力，全面彰顯企業(yè)價(jià)值。一是高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)啟“十四五”規(guī)劃建設(shè)，二是高起點(diǎn)完成省屬煤炭產(chǎn)業(yè)鏈資源整合，三是高質(zhì)量推進(jìn)“湖南省煤炭供應(yīng)保障體系”建設(shè)，四是高賦能提升能源保障基礎(chǔ)。深改革步履鏗鏘。認(rèn)真落實(shí)“國(guó)企改革三年行動(dòng)”要求，圍繞改革清單聚力攻堅(jiān)，企業(yè)負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕，企業(yè)活力得到有效激發(fā)。一是持續(xù)堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)落地落實(shí)；二是對(duì)標(biāo)提能效果顯著；三是“放管服”改革持續(xù)加力；四是“三項(xiàng)制度”改革深入推進(jìn)。求創(chuàng)新破浪前行。堅(jiān)持把創(chuàng)新作為推動(dòng)發(fā)展的第一動(dòng)力，用創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)新活力。一是搭建平臺(tái)抓創(chuàng)新，二是激發(fā)活力謀創(chuàng)新，三是加強(qiáng)合作求創(chuàng)新，四是技術(shù)賦能促創(chuàng)新。拓市場(chǎng)永不懈怠。始終堅(jiān)持向市場(chǎng)要效益，鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，市場(chǎng)占有率不斷提高。一是深耕傳統(tǒng)市場(chǎng)，二是緊盯細(xì)分市場(chǎng)，三是增強(qiáng)銷售動(dòng)力。穩(wěn)效益成績(jī)斐然。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，拓增量、穩(wěn)存量、降成本、控資金，創(chuàng)造了歷史最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，確保了大慶之年實(shí)現(xiàn)大豐收。一是強(qiáng)化全面預(yù)算管理，二是強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，三是強(qiáng)化資金運(yùn)行管控，四是努力盤(pán)活存量資產(chǎn)。強(qiáng)黨建持續(xù)發(fā)力。集團(tuán)黨委以黨史學(xué)習(xí)教育為重要契機(jī)，以慶祝建黨百年為強(qiáng)大動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)“制度提效”專項(xiàng)行動(dòng)，積極配合省委巡視，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，黨建質(zhì)量持續(xù)提升。一是政治建設(shè)引領(lǐng)有力，二是黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，三是制度提效扎實(shí)推進(jìn)，四是基層黨建鞏固提升，五是管黨治黨責(zé)任壓緊壓實(shí)，六是紀(jì)檢監(jiān)察工作保障有效，七是企業(yè)大局和諧穩(wěn)定。

報(bào)告分析2022年面臨的基本形勢(shì)。提出要深刻認(rèn)清企業(yè)發(fā)展面臨的外部形勢(shì)，遵循規(guī)律，順勢(shì)而行；準(zhǔn)確把握企業(yè)新的發(fā)展階段性特征，正視問(wèn)題，破難前行；緊緊抓住新的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定信心，守正篤行。

報(bào)告明確2022年工作指導(dǎo)思想，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記湖南考察系列重要講話精神，黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)和省第十二次黨代會(huì)精神，全面落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省“兩會(huì)”精神和省委省政府、省國(guó)資委工作部署，推動(dòng)“三高四新”戰(zhàn)略加快實(shí)施，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有進(jìn)總方針，堅(jiān)持“問(wèn)題、目標(biāo)、結(jié)果”三大導(dǎo)向，突出“安全、轉(zhuǎn)型、高效”三大主題，堅(jiān)定守恒、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷推進(jìn)“三個(gè)湘煤”建設(shè)、打造“三個(gè)共同體”，圍繞保安全、謀轉(zhuǎn)型、促高效、強(qiáng)黨建、惠民生持續(xù)用勁、久久為功，奮力開(kāi)創(chuàng)新階段高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

報(bào)告確立2022年主要工作目標(biāo)：安全目標(biāo)，杜絕較大及以上事故，嚴(yán)控嚴(yán)防一般事故，確保再創(chuàng)安全年。轉(zhuǎn)型目標(biāo)，堅(jiān)定戰(zhàn)略守恒，增強(qiáng)戰(zhàn)略自信，以更高的站位、更大的力度推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略暨“十四五”規(guī)劃落地落實(shí)。高效目標(biāo)，改革創(chuàng)新添動(dòng)力、精細(xì)管理提質(zhì)效、舞活龍頭增效率、堅(jiān)守底線防風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)管理水平和運(yùn)行質(zhì)效的累進(jìn)提升，確保全集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入160.71億元，利潤(rùn)總額5.53億元；力爭(zhēng)完成營(yíng)業(yè)收入175.6億元，利潤(rùn)總額11.45億元。民生目標(biāo)，踐行“共生共贏共和共享”理念，在崗員工收入增幅力爭(zhēng)達(dá)到5%以上，職工群眾更有安全感、幸福感、獲得感。黨建目標(biāo)，強(qiáng)基提能，培根鑄魂，一以貫之地堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，提升黨建科學(xué)化水平。

2022年重點(diǎn)工作部署，堅(jiān)定不移保安全，高壓嚴(yán)管，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。一要繃緊安全之弦，始終托牢底板；二要樹(shù)牢法治意識(shí)，依法組織生產(chǎn)；三要壓實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格履職盡責(zé)；四要開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，夯實(shí)安全根基；五要完善獎(jiǎng)罰機(jī)制，從嚴(yán)考核追責(zé)；六要狠抓疫情防控，織密安全防線。

報(bào)告要求，堅(jiān)定守恒推轉(zhuǎn)型，互促共進(jìn)，充分激發(fā)發(fā)展活力。要聚焦集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略暨“十四五”規(guī)劃的落地落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要牢記“做湖南能源保障主平臺(tái)”的初心和使命，堅(jiān)定守恒地推進(jìn)湖南能源產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立、土地評(píng)估作價(jià)入股等工作，實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的既定目標(biāo)，不斷拓展企業(yè)籌融資渠道，提升集團(tuán)資源保障能力和持續(xù)發(fā)展后勁。煤炭板塊在盡快完成湘東公司技改擴(kuò)能、大嶺公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)基礎(chǔ)上，所有煤礦要切實(shí)完成增產(chǎn)保供既定目標(biāo)，確保安全產(chǎn)煤495萬(wàn)噸，力爭(zhēng)完成522萬(wàn)噸；同時(shí)，積極爭(zhēng)取各項(xiàng)政策，加快推動(dòng)省內(nèi)優(yōu)質(zhì)煤炭資源整合，力爭(zhēng)通過(guò)企地合作，整合一批滿足資源條件、能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的地方優(yōu)質(zhì)煤礦。施工建設(shè)板塊要堅(jiān)持“一主兩翼”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，充分發(fā)揮礦建領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，拓展國(guó)際市場(chǎng)，攬干并舉，做精做強(qiáng)，滾動(dòng)發(fā)展。LED芯片板塊要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展不猶疑，圍繞細(xì)分市場(chǎng)和差異化產(chǎn)品做文章，以結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì)消解規(guī)模劣勢(shì)。機(jī)械裝備板塊要全力推進(jìn)數(shù)字賦能、工藝升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新。新能源板塊要搶抓電力價(jià)格體系改革的有利契機(jī)，在“穩(wěn)存量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、拓增量”的基礎(chǔ)上“爭(zhēng)變量”，適當(dāng)提高客戶價(jià)差分成比例，吸引新客戶、續(xù)簽老客戶，并力爭(zhēng)簽訂長(zhǎng)協(xié)。資產(chǎn)管理板塊要摸清家底、分析結(jié)構(gòu)，針對(duì)長(zhǎng)期閑置或使用效率偏低、無(wú)戰(zhàn)略安排的土地、房產(chǎn)、設(shè)備等資產(chǎn)，要采取出售、轉(zhuǎn)讓、租賃等多種形式進(jìn)行盤(pán)活，讓資產(chǎn)價(jià)值“升”起來(lái)。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持不懈促高效，苦練內(nèi)功，不斷提升運(yùn)行質(zhì)效。一要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，聚焦動(dòng)力變革。2022年，要以決戰(zhàn)決勝國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)、為抓手，齊心協(xié)力推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落地見(jiàn)效，高質(zhì)量完成三年改革任務(wù)，確保上半年全面完成主體工程，年底前達(dá)標(biāo)驗(yàn)收見(jiàn)實(shí)效。二要堅(jiān)持精細(xì)管理，聚焦質(zhì)量變革。要嚴(yán)格按照省國(guó)資委“管理提升年”的安排部署，進(jìn)一步打造以全面預(yù)算管理為主線，以戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析為支持，以績(jī)效考核評(píng)價(jià)為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管控體系。三要堅(jiān)持舞活龍頭，聚焦效率變革。四要堅(jiān)持底線思維，聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控。

報(bào)告要求，堅(jiān)守初心強(qiáng)黨建，創(chuàng)優(yōu)生態(tài)，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一要突出核心地位，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用；二要深化理論武裝，加強(qiáng)思想引領(lǐng)；三要抓牢意識(shí)形態(tài)，展示湘煤形象；四要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，激發(fā)黨建活力；五要突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，強(qiáng)化清廉建設(shè)；六要建強(qiáng)建優(yōu)隊(duì)伍，積蓄發(fā)展力量；七要落實(shí)巡視整改，助推企業(yè)發(fā)展；八要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，激揚(yáng)奮斗精神。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)定不渝惠民生，凝聚合力，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。要認(rèn)真踐行“共生共贏共和共享”理念，打造共同體、匯聚正能量、畫(huà)好同心圓，真正做到全心全意依靠員工，實(shí)心實(shí)意關(guān)愛(ài)員工。要畫(huà)好凝聚合力“同心圓”，畫(huà)好共建共享“同心圓”，畫(huà)好團(tuán)結(jié)奮進(jìn)“同心圓”。

集團(tuán)公司黨委委員、董事、總會(huì)計(jì)師賀燦星作《集團(tuán)公司2021年預(yù)算執(zhí)行情況及2022年全面預(yù)算方案的報(bào)告》。

股份公司黨委委員、董事、總經(jīng)理彭雙良作《股份公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》。

集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)、股份公司監(jiān)事會(huì)主席涂湘明作《關(guān)于所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合績(jī)效考核體系修訂情況的說(shuō)明》。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、副總經(jīng)理胡瑞連宣讀《關(guān)于2021年度紅旗單位的表彰決定》。

會(huì)議表彰了漣邵局、金竹山、牛馬司、湘東、周源山、湘永、街洞、嘉禾、黃牛嶺、楚湘建工、資興實(shí)業(yè)、白沙實(shí)業(yè)12個(gè)安全生產(chǎn)紅旗單位，周源山、南陽(yáng)、楚湘建工3個(gè)經(jīng)濟(jì)效益紅旗單位，街洞、白山坪、白沙實(shí)業(yè)3個(gè)生態(tài)紅旗單位。

與會(huì)人員結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行了分組討論，談?wù)J識(shí)、講體會(huì)、明措施，展現(xiàn)了很好的精神狀態(tài)。

漣邵局、楚湘建工、街洞礦業(yè)代表紅旗單位作經(jīng)驗(yàn)介紹。

各單位向大會(huì)遞交責(zé)任狀，并作表態(tài)發(fā)言。

大會(huì)宣讀了中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)來(lái)的賀信。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事文仕秋就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神總結(jié)講話。要求提高站位，本次會(huì)議是落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神的具體體現(xiàn)，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的重要抓手，是對(duì)2022年工作的全面部署。要擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，落實(shí)好主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和督導(dǎo)責(zé)任。要緊扣重點(diǎn)，聚焦安全生產(chǎn)抓落實(shí)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展抓落實(shí)，聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展抓落實(shí)，聚焦創(chuàng)新抓落實(shí)，聚焦黨建抓落實(shí)。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事文仕秋，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、副總經(jīng)理胡瑞連分別主持會(huì)議。

集團(tuán)公司、股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。各礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局黨總支書(shū)記、局長(zhǎng)，各單位黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，總部中層以上干部參加會(huì)議。