集團公司黨委中心組7月份集體學(xué)習(xí)會議舉行

本網(wǎng)訊（記者劉俊明 通訊員李文麗）7月15日，集團公司黨委書記、董事長廖建湘主持召開了黨委中心組7月份集體學(xué)習(xí)會議。集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中共中央政治局第四十次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神、“兩個確立”的決定性意義、習(xí)近平總書記關(guān)于推動我國數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展的重要論述和關(guān)于人才工作中“唯帽子”問題整治的有關(guān)通知精神。

集團公司和股份公司高管在學(xué)習(xí)后分別作學(xué)習(xí)心得體會交流發(fā)言。

廖建湘在中心發(fā)言中要求，持續(xù)推進“廉潔湘煤”建設(shè)。近年來，集團黨委把“廉潔湘煤”作為“三個湘煤”建設(shè)的重要一環(huán)，認(rèn)真貫徹落實中央、省委、省國資委關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)的各項部署，切實履行黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守政治、組織、廉潔、群眾、工作、生活“六大紀(jì)律”，自覺在思想上劃出紅線、在行為上明確界線，做到心中有畏、言有所戒、行有所止。集團黨委抓住“關(guān)鍵少數(shù)”和關(guān)鍵領(lǐng)域，進一步用好“四種形態(tài)”，構(gòu)建“三不”機制，形成了“取向正、全力拼”的良性環(huán)境，政治生態(tài)得到全面修復(fù)，清風(fēng)正氣日益充盈，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍越來越濃。集團上下崇廉尚實、正氣高揚。黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，“廉潔湘煤”建設(shè)也不可能一蹴而就。我們要始終保持高度的清醒、高度的警惕、高度的自覺，把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓長抓常，讓“廉潔湘煤”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。一是要高懸“利劍”，強化“不敢腐”的震懾；二是要扎緊“籠子”，筑牢“不能腐”的防線；三是要擰緊“開關(guān)”，加強“不想腐”的自覺。

廖建湘強調(diào)，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義。黨的十九屆六中全會深刻指出，黨確立習(xí)近平同志黨中央的核心、全黨的核心地位，確立習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)地位，反映了全黨全軍全國各族人民共同心愿，對新時代黨和國家事業(yè)發(fā)展、對推進中華民族偉大復(fù)興歷史進程具有決定性意義。集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做政治上的明白人，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，大力弘揚偉大的建黨精神，堅定守恒、創(chuàng)新驅(qū)動、闖關(guān)奪隘、沖鋒決勝，以衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”的政治自覺推動集團高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。一是要必須增強貫徹以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署的政治自覺，二是要必須增強黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)長效的思想自覺，三是要必須增強懂規(guī)矩知敬畏守底線的行動自覺。

廖建湘要求，加快數(shù)字賦能，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。作為省屬大型能源企業(yè)和全國煤炭40強企業(yè)，湘煤集團承擔(dān)著“全省能源保障主平臺”的光榮使命。在現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，我們必須順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟浪潮，才能實現(xiàn)更高水平、更高質(zhì)量的發(fā)展。集團《發(fā)展戰(zhàn)略暨“十四五”規(guī)劃》中，明確了“加大科研創(chuàng)新、推動數(shù)字轉(zhuǎn)型，全面強化科技賦能”的數(shù)字化發(fā)展理念。2021年12月，出臺了《湖南省煤業(yè)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案》，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施”的原則，著力推進集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是打造集團大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺，二是推進集團各業(yè)務(wù)板塊數(shù)字化智慧場景建設(shè)。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，到“十四五”末，實現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，切實增強企業(yè)核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力，奮力實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

廖建湘強調(diào)，破除人才工作中“唯帽子”問題，加快人才隊伍建設(shè)。習(xí)近平總書記指出，當(dāng)前我國人才評價體系仍不合理，“四唯”現(xiàn)象依然嚴(yán)重，人才“帽子”滿天飛，滋長急功近利、浮躁浮夸等不良風(fēng)氣。站在新的歷史起點上，深入實施人才強國、強企戰(zhàn)略，開創(chuàng)人才工作新風(fēng)，破解“唯帽子”難題迫在眉睫，必須要樹立人才發(fā)展的正確導(dǎo)向，精準(zhǔn)掌握“破”題的方式方法，充分認(rèn)識人才“帽子”的利弊，改變以“帽”取人的現(xiàn)狀，創(chuàng)新人才評價的機制，真正讓“人才”帽子回歸學(xué)術(shù)性、榮譽性的本質(zhì)。湘煤雖然不是科研院所、學(xué)術(shù)機構(gòu)，但是人才隊伍建設(shè)至關(guān)重要，同樣需要構(gòu)建科學(xué)的人才評價體制機制。在我看來，要創(chuàng)新人才評價標(biāo)準(zhǔn)，就必須撕掉“帽子”的“永久牌”。“帽子”其實是對人才階段性貢獻、成果和影響力的肯定，旨在賦予人才榮譽、使命和責(zé)任，為廣大人才樹立成長標(biāo)桿，激勵和引導(dǎo)人才強化使命擔(dān)當(dāng)。我們可以將“帽子”作為人才重要的評價標(biāo)準(zhǔn)，但要打破人才“帽子”終身化，一時優(yōu)秀不代表永遠(yuǎn)優(yōu)秀，重要貢獻也不能成為可以吃一輩子的“老本”，唯有打通能上能下的成長通道，才能讓“帽子”回歸激勵人才成長、激發(fā)創(chuàng)新活力的本質(zhì)。在引進人才過程中，要敢于打破“唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項”現(xiàn)象，樹立“重品德、重能力、重業(yè)績”的導(dǎo)向，既重人才的“帽子”，更加注重人才內(nèi)在素養(yǎng)和創(chuàng)新潛力這個“里子”。要采取靈活精準(zhǔn)的評價方式，營造重實干、論實績、爭先進的良好氛圍，大興識才愛才敬才之風(fēng)，為各類人才發(fā)揮作用、施展才華提供平臺。要在思想上高度重視、感情上積極貼近、政治上充分信任、工作上大膽使用、生活上真誠關(guān)心、待遇上及時保障，不斷增強人才的歸屬感、獲得感、幸福感，讓各領(lǐng)域、各層次人才都能實現(xiàn)價值、受到尊重，從而打造一支忠誠擔(dān)當(dāng)、務(wù)實高效、守正創(chuàng)新的干部人才隊伍，為建設(shè)“百年湘煤”提供有力人才支撐。

集團公司黨委中心組全體成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。