股份公司召開2022年半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)

本網(wǎng)訊（記者王金星 劉俊明 通訊員袁振戎）7月23日，股份公司召開2022年半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)。會(huì)議總結(jié)回顧今年來的安全生產(chǎn)工作，查擺存在的問題和不足，貫徹落實(shí)全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，在堅(jiān)持“問題、目標(biāo)、結(jié)果”三大導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，對(duì)三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，動(dòng)員廣大干群在政治大年再創(chuàng)安全年，以優(yōu)異的安全生產(chǎn)業(yè)績向黨的二十大獻(xiàn)禮。

漣邵、資興、白沙三個(gè)安全生產(chǎn)管理局在會(huì)上先后匯報(bào)了上半年各礦區(qū)安全監(jiān)管重點(diǎn)工作、安全大檢查開展情況、安全效果、存在的主要問題和三季度安全監(jiān)管重點(diǎn)工作及主要措施。

股份公司副總經(jīng)理饒高在會(huì)上總結(jié)了上半年安全工作，對(duì)三季度安全工作作了具體安排。

股份公司副總經(jīng)理、總工程師湯世杰就生產(chǎn)與技術(shù)管理工作在會(huì)上作了專題報(bào)告。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在講話中強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門安全生產(chǎn)管理工作人員要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，不斷增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。今年來，公司上下認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的指示精神，緊盯政治大年再創(chuàng)安全年的工作目標(biāo)，“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”的安全理念進(jìn)一步樹牢，紅線意識(shí)、底線思維進(jìn)一步增強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)省委、省政府的決策部署，認(rèn)真組織新安法學(xué)考活動(dòng)，鞏固提升安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)了各層級(jí)、各條線、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指令要求與工作安排，錨定重點(diǎn)，啟動(dòng)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”；深刻吸取望城“4.29”自建房倒塌事故教訓(xùn)，舉一反三進(jìn)行警示教育；同時(shí)，認(rèn)真組織全國第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，上好公開課、開展大檢查，著力營造“安全生產(chǎn)沒有局外人，個(gè)個(gè)都是第一責(zé)任人”的濃厚氛圍。在股份公司上下的共同努力下，確保了重要時(shí)段、重大節(jié)日的絕對(duì)安全，取得了一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦“零”的突破，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“雙過半”提供了堅(jiān)強(qiáng)的安全支撐、重要的安全保障。

廖建湘指出，在肯定成績的同時(shí)，也要保持清醒的頭腦，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性。要看到，我省安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂觀；要看到，鞏固提升安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)依然任重道遠(yuǎn)。從今年第一輪解剖式執(zhí)法檢查通報(bào)的情況來看，我們的安全責(zé)任還沒有完全壓實(shí)，鞏固提升的工作任務(wù)依然任重道遠(yuǎn)；要看到，抓好安全生產(chǎn)工作對(duì)集團(tuán)公司具有特殊重要性。當(dāng)前，新一輪國資布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整正在如火如荼進(jìn)行。7月20日，建工集團(tuán)、交水建集團(tuán)、興湘集團(tuán)、黃金集團(tuán)等10戶省屬監(jiān)管企業(yè)重組整合為5家。這種整合伴隨著資源要素的重新分配、利益格局的深度調(diào)整。在改革的大潮中，我們能否守住湖南煤炭的火種，能否繼續(xù)保持是整合者而不是被整合者，關(guān)鍵就在于我們能否托牢安全底板，實(shí)現(xiàn)長治久安。因此，公司上下必須深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進(jìn)一步樹牢“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”理念，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化主線意識(shí)，全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要牢固樹立安全發(fā)展理念；要進(jìn)一步健全安全制度體系；要狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；要著力抓好雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各要素、各專業(yè)要求，從工程技術(shù)、安全管理、人員培訓(xùn)、個(gè)體防護(hù)等方面，“一礦一策”地制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，實(shí)現(xiàn)“一礦多點(diǎn)、一點(diǎn)多源、一源多險(xiǎn)、一險(xiǎn)多控、失控為患、有患必除”的建設(shè)目標(biāo)；要扎實(shí)開展安全文化建設(shè)。安全文化是安全發(fā)展的靈魂，以文化引領(lǐng)安全發(fā)展是企業(yè)安全管理軟實(shí)力的具體表現(xiàn)。我們要圍繞“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”“治未病”“知道就要做到”“空杯歸零”“反驕戒嬌”等，進(jìn)一步豐富新湘煤安全文化的內(nèi)涵和外延，提煉出特色鮮明、通俗易懂、員工普遍認(rèn)同的安全理念、安全金句，形成完整的安全文化體系。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化底線意識(shí)，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工作作風(fēng)。一要提高站位抓落實(shí)。二要鼓足干勁抓落實(shí)。抓安全生產(chǎn)工作，就要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，把口頭上講的、紙上寫的、會(huì)上部署的東西付諸實(shí)施，不斷地用錘子敲打。三要聚焦問題抓落實(shí)。發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患就要“哪壺不開提哪壺”，就要倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，人人都是第一責(zé)任人，都來講真話、道實(shí)情、談問題。對(duì)于個(gè)別駐礦安監(jiān)專員“問題眼中有、遇上繞著走”的失責(zé)現(xiàn)象，“報(bào)喜得喜、報(bào)憂得憂”的錯(cuò)誤心理，要堅(jiān)決防止和克服。唯有這樣，才是真正的對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，才是真正的堅(jiān)持企業(yè)利益第一原則正確地作為。

股份公司總經(jīng)理彭雙良主持會(huì)議并就如何落實(shí)會(huì)議精神提出要求。

股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。各礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長，分管安全生產(chǎn)的副局長、總工程師，各原煤公司黨委書記、董事長，總經(jīng)理，總工程師，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)部門全體工作人員參加會(huì)議。