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集團(tuán)公司召開8月份月度例會

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2022年08月21日

 

本網(wǎng)訊(記者王金星通訊員袁振戎)815日,集團(tuán)公司召開8月份月度例會。會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、壓力感,全力以赴做好8月份工作,為獻(xiàn)禮黨的二十大奠定良好的基礎(chǔ)。

會上,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部通報(bào)了全集團(tuán)7月份預(yù)算執(zhí)行情況、8月份預(yù)算安排,企管業(yè)考部通報(bào)了7月份重點(diǎn)工作完成情況,各板塊公司、利潤中心和職能部室作了工作匯報(bào)。

與會的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出了相關(guān)工作意見和要求。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長,股份公司董事長廖建湘在會上發(fā)表講話,要求認(rèn)真總結(jié)成績,進(jìn)一步堅(jiān)定工作信心。7月份,集團(tuán)上下進(jìn)一步激發(fā)向黨的二十大獻(xiàn)禮的激情和狀態(tài),大干快上氛圍濃厚,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全集團(tuán)完成營業(yè)收入14.68億元,實(shí)現(xiàn)利潤7513萬元。下一步,集團(tuán)上下要圍繞問題找差距、圍繞目標(biāo)找方向、圍繞結(jié)果找方法,向問題開刀,向管理問效,確保管理水平和運(yùn)行質(zhì)效累進(jìn)提升。

廖建湘強(qiáng)調(diào),要瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步抓好工作落實(shí)。一要保安全。要進(jìn)一步提高政治站位,把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)的重要論述上來,統(tǒng)一到“生命至上、安全第一”的安全思想上來,統(tǒng)一到“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”的安全理念上來,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。同時(shí),要高度重視、高度警惕,嚴(yán)格執(zhí)行防疫政策,嚴(yán)格落實(shí)體溫檢測、“雙碼”查驗(yàn)、減少聚集等各項(xiàng)常態(tài)化防控措施,堅(jiān)決把好“外防輸入”關(guān)口。二要增產(chǎn)量。集團(tuán)上下必須充分認(rèn)識增產(chǎn)量與穩(wěn)效益、固地位的辯證關(guān)系。煤炭板塊要始終堅(jiān)持“抓兩頭、促中間”的原則,具備條件的要多超產(chǎn)。岳陽公司、煤炭公司一方面要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別,堵塞管理漏洞,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),另一方面要在各自的“賽道”跑出好成績,做大貿(mào)易煤量,提升規(guī)模效益水平。施工建設(shè)板塊要搶抓當(dāng)前國家穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤政策機(jī)遇,聚焦項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),倒排計(jì)劃、逐一分解,制定措施、狠抓落實(shí),有序保障在建項(xiàng)目穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三要降成本。要以智慧管控平臺建設(shè)為契機(jī),通過數(shù)據(jù)歸集與交互,建立成本管控預(yù)警機(jī)制,不斷提升財(cái)務(wù)管控水平。四要求創(chuàng)新。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)需求牽引。加強(qiáng)創(chuàng)新人才儲備,著力培養(yǎng)一批具有市場化意識、職業(yè)化素養(yǎng)的高級管理人才隊(duì)伍,打造一支技術(shù)創(chuàng)新能力突出、善于解決復(fù)雜問題的工程師隊(duì)伍,培養(yǎng)一支支撐湘煤智造、湘煤創(chuàng)造的高技能人才隊(duì)伍。要進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng)新的主動性,大力推進(jìn)技術(shù)革新、小改小革、實(shí)用技術(shù)創(chuàng)造等,形成更多技術(shù)“絕活”,培養(yǎng)更多湘煤工匠,用創(chuàng)新的力量推動全集團(tuán)更好的發(fā)展。五要推轉(zhuǎn)型。要按照陳飛副省長和省國資委要求,圍繞“深化改革、強(qiáng)化管理”,出臺集團(tuán)深化改革方案。同時(shí),要以改革的精神推動低效、無效資產(chǎn)處置盤活工作,加大招商力度。六要強(qiáng)黨建。要以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為根本遵循,不斷引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)持“兩個(gè)確立”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。要圍繞黨的二十大勝利召開組織形式多樣的主題實(shí)踐活動,融入中心、服務(wù)中心。要緊盯黨的二十大召開等重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)段,充分發(fā)揮基層黨組織在化解信訪矛盾和解決職工群眾關(guān)心關(guān)切問題的作用,著力做好上級領(lǐng)導(dǎo)信訪包案事項(xiàng)辦理工作,確保企業(yè)大局和諧穩(wěn)定。

廖建湘強(qiáng)調(diào),持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),為獻(xiàn)禮二十大提供作風(fēng)保障。我們要比奮斗,不比享樂;要比奉獻(xiàn),不比索??;要比務(wù)實(shí),不比虛名。人貴莫過實(shí),切忌虛。正所謂“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,一步一個(gè)腳印,這才是湘煤干部應(yīng)該有的務(wù)實(shí)態(tài)度。不要去羨慕那些“假大空”的東西,搞虛浮、虛夸、虛假,終歸會像五彩斑斕的“肥皂泡”,隨風(fēng)而去。比務(wù)實(shí),心里才踏實(shí),腳步才堅(jiān)實(shí),根基才扎實(shí)。


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