胡瑞連帶隊調(diào)研楚湘建工集團

本網(wǎng)訊（通訊員謝嬈伍智勇）8月31日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡瑞連帶隊赴楚湘建工集團調(diào)研。 

胡瑞連一行在詳細了解楚湘建工“十四五”規(guī)劃執(zhí)行和當(dāng)前經(jīng)營工作開展情況后，對楚湘建工秉承“務(wù)實、奉獻、創(chuàng)新、奮進”精神，對標(biāo)一流企業(yè)建設(shè)，大膽開拓創(chuàng)新所取得的成績給予了高度評價。今年1-7月楚湘建工實現(xiàn)營業(yè)收入22.78億元，完成年度計劃的61%，實現(xiàn)利潤5446萬元，完成年度計劃的71%。新簽合同額79.05億元，全年可確保實現(xiàn)合同額100億元，力爭120億元，可望提前完成“十四五”規(guī)劃的合同目標(biāo)。礦山建設(shè)、建筑施工、礦山托管三大主營業(yè)務(wù)板塊相互依托、彼此促進、共同提升，形成“三足鼎立”新格局。

近年來，楚湘建工集團發(fā)展速度快、發(fā)展質(zhì)量優(yōu)，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。胡瑞連強調(diào)，一是要堅定不移抓好戰(zhàn)略實施。“做湖南能源保障主平臺”是省委省政府組建集團的初衷，做強做大煤炭主業(yè)是我們義不容辭的責(zé)任和使命，也是集團高質(zhì)量發(fā)展的根本支撐。楚湘建工要圍繞集團主業(yè)、圍繞價值創(chuàng)造進行拓展。要堅持“礦建樹品牌、房建增規(guī)模、托管提效益、物業(yè)設(shè)計補鏈強鏈、海外市場服務(wù)戰(zhàn)略”的發(fā)展思路行穩(wěn)致遠，致力打造“百億楚湘”。二是要搶抓機遇。當(dāng)前國際能源緊缺，國內(nèi)能源需求旺盛，煤炭作為我國能源安全“壓艙石”的作用更加重要而且短期內(nèi)無法替代，國家對煤炭能源的重視程度在不斷增加，晉、陜、蒙、新地區(qū)產(chǎn)能不斷核增、釋放，一大批新礦山建設(shè)項目獲批。楚湘建工要緊盯國家宏觀布局，不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，進軍國家重要煤炭產(chǎn)區(qū)，拓展礦山建設(shè)版圖，為國家煤炭產(chǎn)能有序提升作出重要貢獻。三是要強化經(jīng)營管理，提升企業(yè)效益。要舉全集團之力，整合各種資源，盡快獲取礦建綜合甲級資質(zhì)。要加強與集團內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)抱團取暖，攜手共進。要加強與國內(nèi)一流企業(yè)戰(zhàn)略合作，協(xié)同發(fā)展。要整合市場、資金、設(shè)備等資源，增強企業(yè)整體實力，提升經(jīng)營質(zhì)效。要在營收利潤率上實現(xiàn)較大幅度增長。四是要推進機制創(chuàng)新。創(chuàng)新是第一動力，要進一步完善楚湘建工集團化管控模式，創(chuàng)新和培育“模擬法人”管理機制，激發(fā)內(nèi)生動力，實現(xiàn)整體質(zhì)的提升。要加強制度建設(shè)，要學(xué)習(xí)借鑒世界一流企業(yè)的成功經(jīng)驗，不斷優(yōu)化完善管理制度。要強化經(jīng)營隊伍、工程技術(shù)隊伍、施工隊伍的管理。要注重示范引領(lǐng)、以點帶面，打造示范工地、標(biāo)桿項目，創(chuàng)建楚湘標(biāo)準(zhǔn)品牌。五是要加強風(fēng)險管控。要根據(jù)工程領(lǐng)域行業(yè)特點，在法務(wù)、資金、安全生產(chǎn)管理等方面對標(biāo)業(yè)內(nèi)一流，加強風(fēng)險管控，實現(xiàn)健康有序發(fā)展。

集團公司黨委委員、總會計師賀燦星，黨委委員、副總經(jīng)理曹建書，集團相關(guān)部門負責(zé)人陪同調(diào)研。