股份公司召開2022年四季度安全生產(chǎn)工作會

本網(wǎng)訊（記者王金星 劉俊明 通訊員袁振戎）10月22日，股份公司召開2022年四季度安全生產(chǎn)工作會。會議總結(jié)前三季度安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢，動員全體干部員工取向正、全力拼，決勝四季度，再創(chuàng)安全年。

漣邵、資興、白沙三個安全生產(chǎn)管理局先后在會上總結(jié)匯報了前三季度礦區(qū)安全監(jiān)管重點工作、安全大檢查開展情況、安全效果、存在的主要問題，重點匯報了黨的二十大特護(hù)期間的安全監(jiān)管工作和四季度重點工作及主要措施。

股份公司副總經(jīng)理饒高在會上作了安全工作報告。三季度來，各單位緊緊圍繞“強(qiáng)管理、防風(fēng)險、保安全、迎二十大”主線，扎實開展安全生產(chǎn)“百日攻堅”和安全大檢查、大整治活動，嚴(yán)格落實省應(yīng)急廳“十嚴(yán)禁”“五暫定”等硬性規(guī)定，確保了特護(hù)期安全穩(wěn)定，股份公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，連續(xù)2162天消滅了瓦斯事故。

股份公司副總經(jīng)理、總工程師湯世杰在會上作了生產(chǎn)與技術(shù)管理工作報告。三季度計劃原煤產(chǎn)量128.87萬噸，實際完成132.02萬噸，超產(chǎn)3.15萬噸，完成計劃的102.5%。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在講話中要求，認(rèn)真總結(jié)成績，以更高的站位抓好安全生產(chǎn)工作。抓安全生產(chǎn)如滾石上山，沒有緩沖期，也沒有休整期，容不得須臾放松。必須始終保持清醒的頭腦，堅決克服長時間安全生產(chǎn)帶來的麻痹思想、僥幸心理、急躁情緒。必須進(jìn)一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，站在講政治的高度做好思想上的準(zhǔn)備、措施上的安排，堅決杜絕事故發(fā)生，全力確保絕對安全。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，要狠抓重點工作，以更實的舉措確保安全生產(chǎn)效果。四季度是沖刺季，沖刺就要提振精神、激發(fā)狀態(tài)，就要明目標(biāo)、定措施、保效果。要進(jìn)一步提升思想認(rèn)識。股份公司上下要始終堅持“生命至上、安全第一”思想，認(rèn)真踐行“三個最大”“三個首要”理念，把增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力體現(xiàn)在抓安全生產(chǎn)工作全過程。要進(jìn)一步狠抓隱患整改。各單位要扎實開展隱患排查整治，嚴(yán)格抓好安全風(fēng)險分級管控，把“未發(fā)生”“沒想到”“不知道”的問題納入視線，以隱患見底、措施到底、整治徹底的過硬手段，把各類風(fēng)險隱患排查到位、治理到位、形成整改閉環(huán)。要進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。要進(jìn)一步清晰“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是為安全固本、為生產(chǎn)賦能、為效益筑基”的認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳發(fā)動，開展典型推介，營造濃厚氛圍，以思想達(dá)標(biāo)帶動工作達(dá)標(biāo)。要進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理。安全管理的主戰(zhàn)場在現(xiàn)場。要貼近現(xiàn)場，各級安全生產(chǎn)管理人員要重心下移、關(guān)口前移，把自己“擺進(jìn)去”，“零距離”貼近現(xiàn)場。要進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)。要下大氣力開展安全技能提升行動，學(xué)理論，學(xué)制度規(guī)定，學(xué)崗位操作規(guī)程、操作技能，做到內(nèi)化于心、外化于行、實化于效，真學(xué)、真懂、真用，形成知識、能力的良性更新機(jī)制。要通過教育培訓(xùn)，讓“生命至上、安全第一”的思想，“三個最大”“三個首要”的理念扎得更牢。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，要切實強(qiáng)化作風(fēng)，以更優(yōu)的作風(fēng)織密安全生產(chǎn)防線。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年是政治大年，安全生產(chǎn)工作任務(wù)繁重。股份公司上下務(wù)必須堅持勁頭不松、力度不減、持續(xù)發(fā)力、狠抓落實，要勤勉敬業(yè)、盡職盡責(zé)，時刻把安全生產(chǎn)工作抓在手上，須臾不可放松，特別是工作有差距的單位，更要在堅持經(jīng)常、久久為功上狠下功夫，確保工作抓出實效。要進(jìn)一步抓好責(zé)任落實。所屬各單位要結(jié)合工作實際和季節(jié)特點，研究制定“奮戰(zhàn)70天、再創(chuàng)安全年”活動實施方案，出臺實招硬招，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。要進(jìn)一步強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)。要堅決破除好人主義、一團(tuán)和氣，把該打的板子狠狠打下去，不搞下不為例、網(wǎng)開一面，不搞大事化小、小事化了。真正形成“問責(zé)一個，警醒一片”的震懾效應(yīng)，以嚴(yán)問責(zé)倒逼各級安全生產(chǎn)管理人員把擔(dān)子擔(dān)起來，把責(zé)任扛起來，讓干部健康成長。

股份公司總經(jīng)理彭雙良主持會議并就如何落實會議精神提出要求。

股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會議。各礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長，分管安全生產(chǎn)的副局長、總工程師，各原煤公司黨委書記、董事長，總經(jīng)理，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)部門全體工作人員參加會議。