上半年實現(xiàn)利潤98.64萬元,比預(yù)算增利74.77萬元
本網(wǎng)訊(通訊員 劉友初 報道)上半年,金竹山公司深入開展“擰毛巾、降成本”活動,成本費用得到有效控制,1至6月份實現(xiàn)利潤98.64萬元,比進(jìn)度預(yù)算增利74.77萬元。
?????? 年初,該公司對成本管理制度進(jìn)行了大膽的改革。修訂了《2009年公司擰毛巾、降成本,深化精細(xì)化管理活動考核辦法》等系列制度,并狠抓了制度的落實。上半年物資采購價格與去年同期相比,節(jié)約成本143萬元。狠抓了生產(chǎn)電力成本管理,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝。上半年,該公司共更換設(shè)備221臺。狠抓會議費及業(yè)務(wù)招待費節(jié)支管理,制訂落實了 “業(yè)務(wù)接待工作六不準(zhǔn)”等硬性規(guī)定,有效控制了接待費,同比減少支出39萬元。同時,該公司對成本指標(biāo)控制不嚴(yán)的單位進(jìn)行處罰。嚴(yán)格實行考核兌現(xiàn),托山礦1-2月生活用電回收率沒有完成指標(biāo),礦長被罰款1700元,其他副職按比例處罰。4月份塘沖礦礦燈交舊率沒有完成指標(biāo),對礦長、分管礦長、分管科長共罰款7520元。
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