|
本報(bào)訊（通訊員唐文君報(bào)道）在執(zhí)行合同過(guò)程中，由于合同不完善導(dǎo)致的矛盾時(shí)有發(fā)生，有些還對(duì)簿公堂?？少F州湘能實(shí)業(yè)有限公司在碰到這樣的情況時(shí)，卻是積極清算，認(rèn)真疏理，相互溝通，坦城相見(jiàn)，既為公司盤(pán)活了資金，又使得260個(gè)停工多日的“半拉子”工程“死而復(fù)活”。
該公司正式組建后，于今年3月接管了所屬的神仙坡、晉家沖和義忠3個(gè)煤礦。在這之前，貴州能發(fā)公司與三源公司等8家單位簽訂了三個(gè)煤礦的礦建、土建及安裝工程共487項(xiàng)的施工合同。在此期間，由于施工單位多，施工點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)，個(gè)別施工單位關(guān)系復(fù)雜，矛盾突出。加上一些施工單位良莠不齊，合同管理不盡完善，從2006年5月起先后有多家單位停止施工，到2006年8月，工程全線停工，施工單位撤出工地，許多工程達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，變成了“半拉子”工程。
湘能公司為使工程盡快恢復(fù)施工，早日達(dá)到集團(tuán)公司提出的投產(chǎn)要求，確保礦井基建工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面成立專門(mén)清算組，派出精兵強(qiáng)將，重點(diǎn)對(duì)三礦所屬的在建工程和“半拉子”工程進(jìn)行全面清理，按照工程的輕重緩急進(jìn)行分步實(shí)施；另一方面，派出工程談判組對(duì)這些施工單位進(jìn)行合同清理，對(duì)不愿續(xù)簽合同的在建工程進(jìn)行談判。特別是清算組在清算三源公司的合同及施工項(xiàng)目中，半個(gè)月時(shí)間先后6次下水城、六枝調(diào)查取證，反復(fù)與他們談判，針對(duì)他們提出的無(wú)理要求，公司本著以法律為依據(jù)，以合同為準(zhǔn)則，以程序管理為方針，通過(guò)曉之以理，用真情真心感動(dòng)施工單位，解除了不愿續(xù)簽合同的所有施工項(xiàng)目，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅4月份，清理合同296份，續(xù)簽合同9份，“半拉子”工程結(jié)算28份，解除施工單位3家。此外，該公司對(duì)三個(gè)煤礦清理完畢的所屬工程果斷采取貨比三家取其優(yōu)，價(jià)比三家取其廉，要求具備資質(zhì)的施工單位在降低總標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，在這次投標(biāo)的19個(gè)工程項(xiàng)目中，共節(jié)約降標(biāo)資金1000萬(wàn)元。
|
集團(tuán)OA 
