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本網(wǎng)訊（通訊員謝佑軍報道）自四月份以來，托山礦全面推行隊干自檢后礦井評點驗收制度，收到了良好效果，隊干的業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高，工程質(zhì)量也上了一個新水平。月底公司工程質(zhì)量驗收合格率100%，優(yōu)良品率達30%以上，這一做法受到了上級的充分肯定。
過去，上級的工程質(zhì)量檢查驗收，都是檢查人員帶量具與儀器儀表進行檢測，連隊隊干只是陪同，隊干們對質(zhì)量標準知其然不知其所以然，有些隊干連如何測棚距？什么是支柱迎山都不清楚，造成工程質(zhì)量不穩(wěn)定。礦長劉平華經(jīng)過調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)根本原因還是隊干們的業(yè)務(wù)素質(zhì)存在差距。因此，從四月份起，在全礦推行周檢隊干自檢礦井評點驗收的制度。每周星期一的工程質(zhì)量周檢，采掘連隊隊干都要在礦井管理人員的注視下用量具儀表先自己自檢，自己對本隊的工程質(zhì)量進行評價，再由礦井管理人員進行現(xiàn)場評點，隊干搞錯了的當場糾正，隊干不懂的當場進行講解指導。這樣，不僅對隊干們進行了培訓教育，同時，對管理人員的素質(zhì)也提出了更高的要求。隊干們說這種方式的指導比脫產(chǎn)學習效果好得多，理論聯(lián)系了實際。而不少管理人員也說這種做法雖說旨在提高隊干的素質(zhì)，實際上反過來又促進管理人員加強自身學習，沒有真才實學就有可能出丑。推行這一一制度后，托山礦的采掘現(xiàn)場管理明顯加強，一個學業(yè)務(wù)比技術(shù)的崗位練兵活動也全面鋪開。
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