集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖建湘華磊光電調(diào)研

本網(wǎng)訊（記者秋白通訊員曾學(xué)軍 胡芳煌）  3月27日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖建湘深入華磊光電公司，督查集團(tuán)公司年度工作會(huì)議、黨委工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況，調(diào)研經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項(xiàng)目推進(jìn)工作，指導(dǎo)基層黨的建設(shè)。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理何烽，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長(zhǎng)曹建書以及集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。

3月27日上午，廖建湘一行來(lái)到華磊公司，先后在華磊光伏電站、外延廠、芯片廠進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和工作督查。詳細(xì)了解了公司項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)開發(fā)、用戶結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、全面預(yù)算管理、黨建工作等情況。

下午，廖建湘主持召開座談會(huì)，詳細(xì)聽取華磊公司工作匯報(bào)。廖建湘強(qiáng)調(diào)，今年，集團(tuán)公司工作會(huì)議確定了繼續(xù)突出“安全、改革、效益”三大主題，明確了“安全、經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展、民生、黨建”六大目標(biāo)。華磊光電作為集團(tuán)的六大板塊之一，是打造“以能源產(chǎn)業(yè)為依托、有限多元，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)融合發(fā)展的大型能源投資控股集團(tuán)”整體戰(zhàn)略的重要一翼。一要努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和戰(zhàn)略業(yè)績(jī)，立足自身資源提升競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。二是要提高站位，瞄準(zhǔn)打造LED千億產(chǎn)業(yè)集群，整合各方面的力量，推進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是公司治理要踐行“統(tǒng)、信、為”行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)依法治企意識(shí)，牢固樹立對(duì)出資人負(fù)責(zé)的理念，堅(jiān)持企業(yè)利益第一的原則正確地作為。通過(guò)規(guī)范到位的管理讓投資人放心。

廖建湘強(qiáng)調(diào)指出，華磊要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，念好“不進(jìn)則亡，進(jìn)而求生，生而圖強(qiáng)”十二字經(jīng)。LED行業(yè)是前景廣闊，發(fā)展空間巨大的行業(yè)，同時(shí)又是資本密集、智力密集，競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷的行業(yè)，大吃小，快吃慢。我們?nèi)匀惶幱诿媾R生存考驗(yàn)的狀態(tài)，必須加快推進(jìn)規(guī)模、管理、創(chuàng)新、品牌、市場(chǎng)戰(zhàn)略的全面提升，才能經(jīng)受殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn),贏得生存和發(fā)展。要把握好“三個(gè)權(quán)變”，即定位權(quán)變、戰(zhàn)略權(quán)變、運(yùn)營(yíng)權(quán)變。認(rèn)清自己在行業(yè)中所處的地位，實(shí)施有效的戰(zhàn)略管控，控制風(fēng)險(xiǎn)，聚力圖存，奮發(fā)有為，確保實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

廖建湘要求，一要活在當(dāng)下。要全力實(shí)現(xiàn)財(cái)年的預(yù)算目標(biāo)，沖刺6000萬(wàn)元的利潤(rùn)奮斗目標(biāo)。要依托現(xiàn)有的資源能力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。要對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，推進(jìn)精細(xì)化管理，推進(jìn)深化改革，以基本面的持續(xù)改善證明我們有生存發(fā)展的能力。二要贏得未來(lái)。華磊必須進(jìn)一步清晰戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，銳意進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)從追尋到領(lǐng)先的跨越。集團(tuán)公司對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃明確了新的要求，每一個(gè)板塊都要加大戰(zhàn)略研究的力度，今年上半年完成中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的編制。華磊要加大投入，編制高質(zhì)量的、體現(xiàn)出專業(yè)水準(zhǔn)、讓各個(gè)方面能夠信服、具備可操作性的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。特別是要結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，匹配人才資源，創(chuàng)樹品牌，培育產(chǎn)業(yè)鏈，拓展開發(fā)市場(chǎng)，加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，健全法人治理結(jié)構(gòu)。

活在當(dāng)下，贏得未來(lái)。廖建湘強(qiáng)調(diào)，華磊是大家共有的事業(yè)平臺(tái)、精神和物質(zhì)家園；全體干部員工要同心協(xié)力，同舟共濟(jì)，搶抓機(jī)遇，控制風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)當(dāng)作為，盡快實(shí)現(xiàn)由追尋到領(lǐng)先的跨越。就華磊公司提出的需要支持解決的有關(guān)問(wèn)題，廖建湘予以一一答復(fù)，并對(duì)有關(guān)工作提出了希望和要求。