湖南煤業(yè)股份召開2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)

本網(wǎng)訊（記者姚仲秋 王金星 通訊員袁振戎 趙志祥 謝群歡） 9月25日，湖南煤業(yè)股份2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)在金竹山礦業(yè)公司召開?？偨Y(jié)成績、樹立標(biāo)桿，查找問題不足、明確改進(jìn)方向，會(huì)議要求迅速掀起“比學(xué)趕幫超”的工作熱潮，推動(dòng)所屬各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平有新提高，確保集團(tuán)公司再創(chuàng)安全年、再奪全省“安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號。

會(huì)前，與會(huì)人員分四組分別參觀了一平硐煤礦井下-50中央水泵房，2431采煤工作面，24采區(qū)-112主石門掘進(jìn)工作面及地面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場。

會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、董事、股份公司總經(jīng)理胡瑞連主持。金竹山公司董事長彭桂劍致了歡迎辭，與會(huì)人員觀看了宣傳片，一平硐煤礦礦長柯建立在會(huì)上作礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

股份公司副總經(jīng)理、總工程師湯世杰作安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作報(bào)告。報(bào)告全面回顧了過去一年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況，肯定了各單位在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面取得的成績，分析了存在的問題與不足，明確了下階段工作的思路和措施，提出了創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)。

股份公司副總經(jīng)理彭雙良宣讀2019年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)表彰決定。周源山礦業(yè)公司、黃牛嶺礦業(yè)公司、一平硐煤礦、新星煤礦、高泉塘煤礦、南平硐煤礦、龍家山煤礦、龍?zhí)撩旱V、周家坳煤礦9個(gè)單位獲先進(jìn)單位稱號；劉國文、劉斌等60名同志獲先進(jìn)個(gè)人稱號。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)。

“龍家山會(huì)議”后，股份公司所屬各單位以“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”理念為引領(lǐng)，積極履行安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，真正將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為“筑基”工作和“一把手”工程抓好抓實(shí)，“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的意識深入人心。截至目前，全公司除牛馬司的兩對礦井因地方政府部門未申報(bào)而沒有晉級成功外，其他礦井均已順利升為二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，其中周源山、新星兩礦經(jīng)專家組現(xiàn)場評定獲準(zhǔn)申報(bào)國家一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在會(huì)上講話強(qiáng)調(diào)，要總結(jié)成績，查擺問題，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的緊迫感。要統(tǒng)一思想，凝聚共識，進(jìn)一步把準(zhǔn)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本要求。要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步壓實(shí)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任。

廖建湘要求，一要提高政治站位，在轉(zhuǎn)變觀念中統(tǒng)一思想。截至目前，集團(tuán)公司已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1405天。實(shí)踐已經(jīng)證明，只有安全的企業(yè)，才是高效的企業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。必須保持清醒的認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到抓安全就是抓生產(chǎn)、抓效益、抓發(fā)展上來，進(jìn)一步樹牢“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”理念，提高站位抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。二要明晰工作責(zé)任，在狠抓落實(shí)中形成合力。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，體現(xiàn)的是企業(yè)的綜合管理能力，依靠的是齊抓共管。要通過上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振、重點(diǎn)推進(jìn)，圓滿達(dá)到晉位升級目標(biāo)，順利完成年度創(chuàng)建任務(wù)。三要狠抓災(zāi)害防治，在綜合治理中改善環(huán)境。要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，聚焦長期以來反復(fù)治理、反復(fù)出現(xiàn)的“老大難”問題，聚焦共性問題、突出問題，系統(tǒng)研判存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，分別建立問題隱患清單和制度措施清單，并倒排時(shí)間表、明確責(zé)任人，做到邊查邊改、立查立改，確保問題和隱患限期清零。四要強(qiáng)化教育培訓(xùn)，在強(qiáng)基提能中鍛煉隊(duì)伍。要強(qiáng)化培訓(xùn)創(chuàng)新，要開展安全警示教育培訓(xùn)，用事故案例教育引導(dǎo)人、警示感化人。對“三違”行為要及時(shí)曝光，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的先進(jìn)人物和事跡及時(shí)廣泛宣傳，使廣大干部員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。五要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，在高壓態(tài)勢中保證結(jié)果。

股份公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉祖明，董事會(huì)秘書張新建，三個(gè)安全生產(chǎn)管理局局長、分管副局長，所屬原煤公司黨委書記、董事長，總經(jīng)理，分管副總經(jīng)理，各生產(chǎn)礦井礦長，總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。