集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖建湘開講“微黨課”

全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為安全固本，為生產(chǎn)賦能，為效益筑基

本網(wǎng)訊（記者姚仲秋 王金星 通訊員袁振戎 趙志祥 謝群歡） 9月25日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在股份公司2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)上，就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為安全固本，為生產(chǎn)賦能，為效益筑基，為與會(huì)的黨員干部上了一堂精彩的微黨課。

結(jié)合湘煤礦井特點(diǎn)，廖建湘娓娓道來。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是為安全固本。要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，固安全思想之本，要進(jìn)一步樹牢“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”理念，認(rèn)真踐行“統(tǒng)信為”的企業(yè)行為準(zhǔn)則，切實(shí)做到安全認(rèn)識再提高、標(biāo)準(zhǔn)意識再強(qiáng)化。要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，固安全措施之本，要深入開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，圍繞“新體系”加強(qiáng)教育培訓(xùn)，對照“新體系”查漏補(bǔ)缺，瞄準(zhǔn)“新體系”對標(biāo)找差，切實(shí)做到思想無懈怠、制度無漏洞、管理無空檔、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無阻塞，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷、安全零事故。

聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際，廖建湘侃侃而談。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是為生產(chǎn)賦能。聯(lián)系9月21日至22日到華菱湘鋼參加全省國有企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)場交流會(huì)的感受，廖建湘說，對于我們煤炭企業(yè)而言，出煤就是硬道理。沒有產(chǎn)量的安全沒有任何光彩而言，沒有產(chǎn)量我們就失去了對共有的精神和物質(zhì)家園的支撐。因此，我們必須以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，繼續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng)，結(jié)合自身實(shí)際大力推進(jìn)采掘機(jī)械化，不斷提升設(shè)備設(shè)施性能，提高工程質(zhì)量，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，真正將每一個(gè)礦井的生產(chǎn)潛力都挖掘出來，將每一名員工的生產(chǎn)積極性都調(diào)動(dòng)起來，在確保絕對安全的前提下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、超產(chǎn)。

契合干部員工關(guān)切，廖建湘殷殷寄語。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是為效益筑基。隨著我省產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，安全監(jiān)管壓力不斷加大，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級已成為我們辦礦的門檻指標(biāo)。可以說，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是為了不被別人卡脖子，就是要掌握生產(chǎn)活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)，就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展；開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們就能夠優(yōu)化工藝流程，減少勞動(dòng)用工，實(shí)現(xiàn)集約管理，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和資源利用率，最終確保效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。反之，一旦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)，就將導(dǎo)致生產(chǎn)的暫時(shí)性中斷或永久性停止，其負(fù)面影響巨大，經(jīng)濟(jì)損失沉重；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高、效果不好，我們就可能失去對成本的有效控制，我們的生產(chǎn)潛力就無法有效發(fā)揮。因此，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是為效益筑基。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與三年產(chǎn)量提升計(jì)劃、與“十四五”規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來，做到投入更科學(xué)、產(chǎn)量有提升、效益有保障。

廖建湘希望，全集團(tuán)各級管理人員必須站在講政治、講大局、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)的高度，以更加務(wù)實(shí)的精神、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加有力的措施，抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；以安全確保了、產(chǎn)量提升了、效益增加了體現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成效，進(jìn)而確保集團(tuán)公司“安全、轉(zhuǎn)型、高效”目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。